Die Gemeinschaft präsentiert für Fachpersonal im Bereich der strategische Plan für Innere Medizin.

-die Pläne kennzeichnen die Entwicklung der verschiedenen Spezialitäten in der Umgebung der freien Wahl

-die Entwicklung dieser Pläne entstand aus einer Anforderung durch den Minister der Dienstleiter der Spezialitäten

Spanien, März 2012.- Minister für Gesundheit, Javier Fernández-Lasquetty, hatte den Vorsitz über den letzten Dienstag, in dem Hospital Universitario Ramón und Cajal, der Akt der Präsentation des Strategieplans für Innere Medizin, der erste einer Gruppe von 44 Plänen von Besonderheiten, die die zukünftigen Linien seiner Entwicklung in der Umgebung von die freie Wahl von Professional und Krankenhaus gestalten werden.

Der strategische Plan für Innere Medizin, die durch einen technischen Ausschuss, bestehend aus mehr als 50 Spezialisten erarbeitet und in Zusammenarbeit mit mehr als 200 Internisten und Hausärzte gezählt hat, ist hat sich mehr als 4.000 Einträge auf der Website des Ministeriums für Gesundheit Raum für Zusammenarbeit registriert und verantwortlich für Carmen Suárez Fernández, Leiterin der Dienststelle des Universitätsklinikums der Prinzessin. Profis können auf den Plan durch einen Kummerkasten Beiträgezuleisten, deren Adresse medicinainterna@salud.madrid.org ist.

Berater hervorgehoben in der Präsentation des Plans für Innere Medizin ist die erste, die entwickelt wurde und die kommenden Wochen vorgestellt werden, der Pädiatrie und Gynäkologie, drei Spezialität, die für weitere Patienten sorgen ”.

Insgesamt in der Gemeinschaft von Madrid arbeiten sie in das Spezialgebiet der inneren Medizin 516 Spezialisten mit Präsenz in allen öffentlichen Krankenhäusern in der Region. Innere Medizin stellt fast 40 % der hohen medizinischen und 95 % der Einnahmen kommen von Notfall.

Standardisieren Pflege

Experten beurteilten, erstens, in diesem Plan, die Effizienz von Specialty, und haben Zielvorgaben für die kommenden Jahre homogenisierte Aufmerksamkeit auf Prozesse, erhöhen die Versorgung in externe Konsultationen mit neue bevorzugte Pflege Konsultationen, definieren neue Modelle der Betreuung für chronisch Kranke und Alternativen zu herkömmlichen Krankenhausaufenthalt erstellenals kurze Einheiten oder Krankenhausaufenthalt zu Hause zu bleiben.

Der zweite Punkt behandelt wurde Koordination mit den Notdiensten, wie 95 % des Einkommens der Patienten Innere Medizin Eingabe von diesem Service, mit dem Ziel der Verbesserung der Verwaltung der Einnahmen kommen.

Was ist zur Koordinierung mit Grundversorgung, Experten setzen auf die Erstellung von Protokollen zu geben Kontinuität chronische Krankheit und Diagnose Schnellstraßen für neue Patienten, alle im Rahmen einer guten Kommunikation zwischen zwei Profis markieren. Ebenso entsteht die Schaffung der klinischen Praxis vereinbarten Leitlinien für die am häufigsten verwendeten Prozesse.
Koordinierung mit anderen Spezialitäten, unterstreicht das Potenzial für Innere Medizin in ihrer Beziehung mit dem Rest der medizinischen Spezialitäten und zur Unterstützung der Konsultation durch die chirurgischen Spezialitäten generiert. In diesem Sinne bemüht sich um die Abbildung der Internist Supportberater chirurgische Dienstleistungen und der Referenz-Berater für Krankenhäuser erweiterte Pflege und Link-Unterstützung für die Ärzte der Residenzen der Datencenter-Umgebung ältere Gesundheit zu verbessern.

Als Alternative zum Krankenhausaufenthalt wird die Wette Plan, unter anderem von Einheiten Aufmerksamkeit und kurzen Aufenthalt und als ihre Beziehung mit den Geräten der Sozialdienstleistungen Aktionsprogramme gemeinsame einschließlich Zugang zu Medikamenten für Krankenhaus Verwendung von Residenzen erstellt werden.

Auf Maßnahmen zur Erleichterung des weiteren der freien Wahl des Krankenhauses, der strategische Plan stellt für die Verbesserung der Analyse-Tools, die bisher für die effizient die vorhandenen Dienstleistungen, Aufbau, Ziele und Aktionspläne, vergleichen sowie Informationen für die Bürger durch geeignete Indikatoren.

Im Bereich der Forschung und Lehre erhöht wissenschaftliche Produktion Innere Medizin Strategic Plan unterstreicht die Bedeutung der Ausbildung über MIR und stärkt die Rolle der Lehre diese Spezialisten, angesichts der Bedeutung des Core-Training, beide Studenten und post und auch befürwortet.

Strategische Pläne Spezialitäten

Die Entwicklung dieser 44 strategische Pläne der Besonderheiten soll Patienten bessere Unterstützung bieten, die zugreifen und verwenden Ressourcen auf seiner Reise durch das Gesundheitssystem, Patienten haben ein höheres Maß an Zufriedenheit als auch Profis und das alles übersetzt ein Netto-nutzen für die Gesellschaft.

Der Ausgangspunkt für die Entwicklung von Spezialitäten Strategiepläne wurden 36 Sitzungen zwischen Fernández – Lasquetty und mehr als 360 Köpfe der verschiedenen Spezialitäten für die Implementierungs-Dienstleistung statt freie Wahl. Nach diesen Sitzungen die Idee der Ausarbeitung dieser Pläne zu eigenen Ärzte die die Verbesserungen in jede Spezialität zu Patienten, die in besseren Unterstützung erfolgen identifizieren die wirtschaftliche Situation, die verhindert, dass große Investitionen berücksichtigen.

Fast 1.500 Ärzte, 36 Krankenhäuser und andere Organisationen, Einheiten der Grundversorgung, Teilnahme des College of Physicians Madrid, wissenschaftlichen Gesellschaften und die zwei Akademien der Medizin – Akademie und Academy Medical surgical – 44 Plänen von Besonderheiten, die entwickelt werden. Insgesamt haben 78.253 Zugang zu dem Raum für Zusammenarbeit, der im Intranet beiseite gesetzt wurde festgestellt. 44 Plänen, 9 sind abgeschlossen und bald und der Rest im Laufe des Jahres vorgelegt werden.