Movianto gipfelt seiner kulturellen Wandel in drei Jahren Lean Six Sigma und 5Ss für alle ihre Mitarbeiter.

-das Unternehmen strebt systematisieren die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Gewährleistung der Tragfähigkeit der solche Verbesserungen durch die Methode Toyota ” wie Experten nennen die Lean-Six-Sigma für Ursprungserzeugnisse der japanischen Führer-Kultur global automotive

-Movianto soll bieten Kontinuität rechtzeitig zu diesen Zielen und zu assimilieren diese Methoden als Bestandteil ihrer Unternehmenskultur

Madrid, 2011-September Movianto, Experten von Outsourcing-Lösungen für die Pharma und Gesundheit, wird einer der Pioniere in Spanien für alle ihre Mitarbeiter der Lean Six Sigma-Methodik trainieren und 5 Shaben Sie als Hauptziel die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse für den Erfolg seiner Kunden-Labors. Diese Entscheidung beruht auf der in den letzten Jahren in führenden Unternehmen der pharmazeutischen Industrie, die die Philosophie des Lean Six Sigma, als eine Methode der Zusammenarbeit zur Qualitätssicherung in einer Umgebung eingeführt haben beobachtete Trend so anspruchsvoll wie die Gesundheit

mit dem Ziel der Verbesserung von ProzessenLean und Six Sigma-Methoden, die die gleiche Philosophie aus verschiedenen Blickwinkeln zu teilen. Read Suche beseitigen Prozesse, die keinen Mehrwert schaffen und machen sie effizienter, schneller und schnell auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren. Six Sigma sucht Verbesserung im weiteren Sinne die breite Nutzung der Daten für das Verständnis des Verhaltens der Prozesse und verringern Variabilität.

In den Worten von seinen Generaldirektor und Zertifikat Senior befürworten Six Sigma ” Pedro Cepeda, Ausbildung in diesem Jahr, und die Ernennung von schwarzen und grünen Gürtel Höhepunkt jetzt einen kulturellen Wandel, die mehr als drei Jahre sind und sich mit der Movianto-Teams durchgeführt, und konzentriert sich auf die Schaffung von Wert an das Labor von der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen ”.

In den letzten Jahren haben die führenden Unternehmen in der pharmazeutischen Industrie weltweit Philosophie Lean Six Sigma als eine Methode der Zusammenarbeit zur Qualitätssicherung in eine sehr anspruchsvolle Umwelt Gesundheit angenommen. Wie zeigt die kommerziellen Direktor von Movianto Iberia und Zertifikat schwarzen Gürtel ” Óscar Pérez, jetzt unsere Kunden gemischten erstellen können teams von Lean Six Sigma mit uns auf den Grund der Kosten auf die neue Umgebung in ihre Versorgungsmaterial-Ketten ”.

Der gesamte Prozess der Ausbildung vom Unternehmen Gewinn, Träger anerkannter Prestige in der Einführung dieser Techniken erbracht hat und hat mehr als 1.700 Stunden Ausbildung für alle Mitarbeiter nur im Jahr 2011, bezeichnet. In den Worten von Ihrem Manager Josep Lagern gibt an, dass die Projekte der Verbesserung Lean Six Sigma wecken das Interesse und die Motivation der Menschen auf ein gemeinsames Ziel. Die 5 Eses Methodik es ermöglicht, betreffen Arbeitnehmer bei der Verbesserung von seinen Kenntnissen des Auftrags, Bewertung der Beiträge ”. Movianto gipfelt somit einen Prozess, der hat dilatative Zeit für drei Jahre und führte zu zertifizierten Black Belt ihrer Direktoren und Grüngürtel von der Mitte.

Über Movianto Spanien

Die Movianto-Gruppe ist in 14 europäischen Ländern mit einer Gesamtspeicherkapazität von 225.000 Paletten. Movianto ist eine Business Unit von Celesio AG.