Spanien Gesundheitssystem tendenziell eine gemischte öffentlich Private Partnerschaft Formel

-Experten darauf hin, dass in den letzten Jahren eine wachsende Rolle der Privatinitiative im Gesundheitssystem in Spanien, was ihr näher dem Europäischen Modell es hat

– in einer Sitzung, die im Rahmen der Feier des Herz-Kreislauf-Krankheiten Congress 2011 s stattgefunden hat, verschiedene europäische Experten haben hervorgehoben, dass die europäischen Gesundheitssysteme neigen dazu, mehr und mehr ähneln, und ist der Schlüssel für mehr Flexibilität und Effizienz setzen

-de-Spanien, zeigen, dass noch kriecht eine gewisse Trägheit und Steifigkeit in des öffentlichen Gesundheitswesens, die im Mangel an Produktivität und Auflösung, in der der Patient degeneriert

Maspalomas (Gran Canaria), Oktober 2011 die Gesellschaft Spanisch Kardiologie (S), im Rahmen des Kongresses der Herz-Kreislauf-Erkrankungen SEC 2011, die dieses Wochenende in Maspalomas (Gran Canaria) stattfand, hat sich eine der wichtigsten Fragen, die derzeit in unserem Land in Bezug auf die Gesundheit behandelt: die vor- und Nachteile einer nationalen Gesundheitsdienst, öffentlich oder privat, und der Trend, die folgt Spanien gegenüber anderen europäischen Ländern.

Zu diesem Zweck, während der Feier des Kongresses von der SEC, die einige 4.000 Kardiologen in ganz Spanien, internationale Experten und medizinische Fachkräfte aus anderen Spezialitäten zusammengeführt, statt einen runder Tisch, unter dem Titel ‘ Ansätze und Unterschiede in privaten und öffentlichen Gesundheitssysteme in Europa ’die zusammengebracht haben Experten aus verschiedenen Nationalitäten zu umreißen, die Unterschiede und Ähnlichkeiten der öffentlichen und privaten Gesundheitssysteme in einigen Ländern der Europäischen Union, mit dem Ziel der Verbesserung des Kenntnisstands der Teilnehmer auf wie Italien Gesundheitssysteme entworfen werdenDeutschland, England und Spanien, dann werden in der Lage, einige Lektionen, die Fortschritte und Ergebnisse zu optimieren.

Eine der wichtigsten Schlussfolgerungen, die gelernt haben ist, dass die Gesundheitssysteme der am höchsten entwickelten Länder Europas ähneln, mehr und mehr. Zusätzlich zur Teilhabe ein Modell basierend auf die Existenz der nationalen Systeme der Gesundheit (mit den National Service für Englisch Gesundheit als Referenz), jetzt auch kopiert und private Initiativen zu teilen. In jedem Fall, der Vorsitzende der SEC, Dr. Carlos Macaya, glaubt das aktuelle Ziel ist identisch: fördert die Flexibilität und vor allem die Effizienz ”.

Im allgemeinen erklärt der Vorsitzende der SEC, europäischen Gesundheitssysteme neigen dazu, mehr und mehr erscheinen, vor allem, weil nicht nur sie sind auf der Grundlage von nationalen Gesundheitssysteme, aber sie universelle Abdeckung bieten oder fast ”.

Unterschiede, insbesondere Spanien, fahren, vor allem aus der Tatsache, dass in einigen europäischen Ländern viele der Anbieter von Gesundheitsdiensten die Formel für die Erstattung wählen; auf der anderen Seite, sagt Dr. Macaya, in unserem Land haben traditionell ein breites und umfassendes Netz von öffentlichen Krankenhäusern, die diese Dienste angeboten haben sehr wenig Raum für den Abschluss des bestimmte gesundheitliche Vorteile ”; in der Tat fügt und ziehen auch eine gewisse Trägheit und Steifigkeit in das nationale Gesundheitssystem, mit eine begrenzte Effizienz und eine mangelhafte Arbeitsproduktivität ”.

Allerdings ist die Situation in unserem Land in den letzten Jahren erheblich variieren. Beispiel, der Leiter von der SEC zitiert die wachsende Rolle, die die spanische Gesundheit-Landschaft-Unternehmen wie Bank-Gesundheit oder Capio, Annexion sind wachsenden Markt ziehen ”. Sie sind Unternehmen, die eine öffentlich-Private Partnerschaft, die sie an den Staat, Infrastruktur und kostenlos Form-Capitativa (für versichert) bereitstellen aufzubauen, präsentiert sich heute als Alternative für die Tragfähigkeit der öffentlichen Gesundheitssystems.

Der Wendepunkt befindet sich mit der Umsetzung im Gange, Entwicklung und Umsetzung von “Modell Alzira”, ist ein neues Paradigma zur Verwaltung der öffentlichen Gesundheit und, dass es bereits fünf administrative Zugeständnisse in Valencia, vier Krankenhäusern in der Gemeinschaft von Madrid, und das Interesse von Regierungen und Institutionen, die öffentlichen und privaten nationalen und internationalen weckt.

Obwohl das schwedische Modell nicht speziell auf dieser Tagung behandelt wurden, findet es Dr. Macaya besonders suggestiven. Alle Schweden öffentliche Krankenhäuser geworden, obwohl ohne Auswirkungen auf die Kosten, die der Bürger für Gesundheitsdienste zahlen muss. Was er getan hat, ist effizienter ”. Einer der die unterscheidenden Merkmale dieses Modells, Vorsitzender der SEC, ist, dass die Bewertung der Ärzte, die basierend auf ihre Produktivität, damit sie wirtschaftlich kompensiert werden können oder unter länger zu rechtfertigen sind, effizienter und produktiver ”.

Für seinen Teil, der gewählte Präsident von der SEC, Dr. Vicente Bertomeu, verweist darauf, dass Management ist gut oder schlecht, unabhängig davon, ob öffentlich oder privat. Das Problem ist, dass es eine Stagnation im Gesundheitswesen, die auch solche Grundlagen wie die Standards der Auswahl und Rekrutierung von Personal unterscheiden sich in öffentlichen Krankenhäusern und privat. Auf der anderen Seite, Ärzte in öffentlichen Krankenhäusern haben praktisch keine Anreize geben, noch erkennt ihre professionellen Kapazität und Produktivität. Daher ist die Lösung nicht ausschließlich die Privatisierung, aber die Anpassung an die aktuellen sozio-ökonomischen Modell von den Regelungen der Gesundheitsmanagement der öffentlichen Krankenhäusern. Wir dürfen nicht vergessen, daß die besten Krankenhäuser in Spanien öffentlichen ”.

Laut Bertomeu, in jedem Fall öffentlichen Krankenhäusern und Konzessionen liegen in der Verantwortung der Gesundheitsbehörden, die sicherstellen muss, für die Erfüllung der Standards und Empfehlungen von den wissenschaftlichen Gesellschaften sind gesundheitliche Vorteile für die gesamte Bevölkerung, nicht zu vergessen, die Behörden angemesseneauch die Tierschutzaspekte setzen sollte, indem Undergraduate- und graduate Training und Entwicklung in der Forschung ”.

Spanische Gesellschaft für Kardiologie (S)

Die spanische Gesellschaft für Kardiologie (S) ist eine wissenschaftliche und professionelle Organisation Non-Profit, Steigerung der Stand der Kenntnisse über die Herz- und Gefäßerkrankungen, um Fortschritte bei der Verhütung und Behandlung ihrer Krankheiten und Überleben und Lebensqualität für Herzpatienten zu verbessern.

Die SEC hat unter seiner wichtigsten Ziele beitragen, Forschung international, vor allem europäischen und Latin American, Erstellen von nationalen und internationalen Links für die Entwicklung von Maßnahmen und repräsentiert alle interessierte Fachleuten im Bereich der Kardiologie.