PAMPLONA, 12 (EUROPA drücken)

der Abschluss in der Gemeinschaft foral 5 % von der Budget-Public Health, als die spanischen Durchschnitt Hälfte ausmacht

der Regionalregierung von Navarra entwickelte einen Plan von Konzerten im Gesundheitswesen die Ziele der Anhörung und Kriterien über die Preispolitik mit Genauigkeit und stellt Mittel und langfristige Planung der Aktivitäten konzertierte. Gesundheitsministerium voraussichtlich im Jahr 2013 zu Konzerten mit privaten Zentren 50,6 Millionen Euro, fast 6 Millionen weniger in 2012 reservieren.

Regierung Gesundheit foral, Marta Vera, Ratgeber erklärt, dass Navarro Gesundheit-Dienst-Pressekonferenz “muss Konzerte mit einigen Entitäten schaffen, weil die Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen nicht einheitlich ist und nicht angemessen ist, die” Wir Dimensionemos unsere öffentlichen Einrichtungen und Dienstleistungen für die Eventualitäten in der hohen Nachfrage, denn es eine Überdimensionierung des Systems wäre “.

hinzugefügt,”kann es sich eine wirksame Gesundheitspolitik wenn es nicht mit einer starken, wettbewerbsfähigen rechnet und innovativen Healthcare-Industrie, wie die haben wir in Navarra”. und hat erklärt, dass die Landesregierung”genauer die Zielsetzung, allgemeine Kriterien, die die Politik der Konzerte nach den Einschränkungen, die Abstimmung zu definieren”vorgeschlagen hat.

strategische öff, dient die Empfehlungen des Berichts über die Überwachung der Gesundheit des Hauses zählen Konzerte verfolgt beide die effiziente Verwaltung und effektiv im Gesundheitswesen Navarro (SNS) als die Zukunft des privaten Sektors in der Gesundheit-Gemeinschaft foral begünstigen.

< p> Abschluss des SNS kann in drei Kategorien unterteilt werden: Aktivität, die nicht ausgeführt werden kann mit eigenen Mitteln (z.B. Transplantationen); Aktivität durch Unfähigkeit, rechtzeitig treffen Bedarf (dringende Operationen, z. B.); oder erhöhten Nachfrage an bestimmte Besonderheiten (Wartelisten).

Sanitär-Konzerte, in diesem Jahr 2012 entsprechend Etats, der Regierung von Navarra 56,3 Millionen Euro verteilt: rund 33 ergänzende Tätigkeit (Transplantation von Organen, Prüfungen und nicht in den NHS, Mangel an Betten und Dialyse durchgeführten Behandlungen); und der Rest an Aktivität durch rechtzeitige Unfähigkeit oder Zunahme der Nachfrage.

laut Prognose für 2012, verwaltet konzertierte mit der CUN Aktivität 23 Millionen Euro erforderlich; von San Juan de Dios, 19; und der Clínica San Miguel, 4.3. der Rest ist aufgeteilt zwischen den übrigen Zentren.

unter Richtlinien der Optimierung der öffentlichen Mittel, die implantiert werden, erwartet die Abteilung zuordnen im Jahr 2013 zu Konzerten mit privaten Zentren 50,6 Millionen Euro.

< p> In Navarra mit privaten Gesundheitszentren stellt fünf Prozent der öffentlichen Gesundheitsausgaben und ist niedriger als der nationale Durchschnitt (9,44 %), nach der wichtigsten Indikatoren für den national Health System 2010 durch das Ministerium für Gesundheit, Verbraucher und Politik Social. im übrigen in absoluten Werten, Navarra ist der Gemeinschaft weniger wirtschaftliche Volume zugeordnet zu den Konzerten, erklärt Vera.

Preise und Steuerungssystem

mit dem Ziel einen Beitrag zur Nachhaltigkeit des öffentlichen Gesundheitssystems und gemäß dem Plan von Konzerten, beabsichtigt die SNS, Gebühren, um sie an den Markt anzupassen, neu zu verhandeln. Fachbereich Gesundheit dauert in Konto Arbeitskosten von Navarra – 9,21 % höher als der Durchschnitt des Staates und in Bezug auf alle Sektoren, die mit einem Lohnkosten im Gesundheitswesen ein 3,7 Prozent höher, entsprechend dem INE-; 2010 Zentren Dimension (mit seiner geringen Größe verhindert davon so wettbewerbsfähig wie andere größere) Komplexität der Techniken und Entwicklungen; Abrechnung von Sektionen, etc.

Abteilung hat festgestellt, dass es ist notwendig zu überprüfen und gegebenenfalls neu Pflege Inhalte wie Tarife der aufeinander abgestimmten Dienstleistungen, auf die Situation der Markt derzeit zu verhandeln, SNS analysiert Unterschiede in jedem Center vorhandene.

es ist darauf hinzuweisen, dass sie in Navarra zu historischen Kursen CPI,, die auch behindert hat, die Verhandlung zu niedrig., SNS Werke zur Behebung des Mangels eines Modells der Kosten seiner Tätigkeit wird dazu beitragen angewendet, die Preise mehr genau beurteilen und Preise fest in aufeinander abgestimmten, Prozesse, da die Regierung ausgesetzt hat foral.

Ressourcen sich selbst und andere für die Planung

< p> Nach der Diagnose gemacht, sagte Vera, der bisher verfolgten Konsultationsprozess hat eine formelle "Strategie" und eine Prognose des Bedarfs fehlte und reagierte auf historischen Kriterien und sanitäre Bedingungen, beschränkt auf Unterstützung im Gegenzug wirtschaftliche Gegenleistung, ohne Berücksichtigung von anderen Aspekten des Gesundheitswesens (Politik der Arzneimittel, Prothesen, Informationssysteme, etc.) berücksichtigen.

Plan geschätzt und Gesundheitswesen, basierte auf eigenen Aktivität geplant und andere Mittel. Also, berücksichtigt die Verbesserungen in der SNS – neue Zuweisungen von OP-Säle, 42 bis 2015 (zusätzliche 4 im Ubarmin im Jahr 2013) und 2 im Pavillon C im Jahr 2014, Implementierung eines neuen Modells der Grundversorgung zur Verbesserung der Versorgung zu Hospiz Patienten, Alternative zum Krankenhausaufenthalt, Transformation der Doppel- und Dreibett-Zimmer, etc.-vorgesehenen; Projektionen von Nachfrage und Obacht Kapazität (1.300 zusätzliche chirurgische Eingriffe jährlich; Stabilität gefragt für durchschnittliche Aufenthaltsdauer und Palliativmedizin, Wachstum in der Geriatrie oder psychische Gesundheit, etc.); und die strategischen Pläne der Zentren abgeschlossen. Prognose berücksichtigt die Ausdehnung der Arbeit Zeit Mitarbeiter Öffentlichkeit. SNS bietet eine Gesundheitsversorgung Kapazität von 33.800 chirurgische Eingriffe, auch 5.000 mehr bei 2012.

als Vera, wurde mit diesen Parametern, die Adressen des SNS Tätigkeit abgestimmte Planung und Zentren: Transplantationen werden fortgesetzt mit der CUN anordnen, nur Ihnen und der entsprechenden Technologie (PET, Knochen-Desintometrias, dem öffentlichen Dienst fehlt) und Palliativpflege und Hospitalisierung halbe Aufenthaltes auszuführen ist bleiben Sie in San Juan de Díos, angesichts der Tatsache, dass kein Bau geplant ist oder Aktivieren von Krankenhaus zu diesem Zweck und zur Bewertung der Tätigkeit des Krankenhauses korrekt ist.

Abschluss wird auch weiterhin mit der Clínica San Miguel für Geriatrie; mit der CUN zu isolierten Gipfeln der fehlenden Betten, Operationssäle oder Pathologien; stationäre geriatrische mit der Fundación Arfe-Felipe Lecea (Josefina Arregui), IVES, in den gleichen Zentren, die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der psychischen Gesundheit mit dem Krankenhaus Schwester des Heiligsten Herzens Jesu (Padre Menni); und Konzerte Sociosanitarios und Drogenabhängigkeit, mit dem Mancomunidad de Lumbier, Padre Menni, Proyecto Hombre, Antox, IBarre und pharmazeutische College.

nach Vera, ’ um Wartelisten zu reduzieren, das SNS auch wird zuordnen eine Geldsumme, Interventionen, diagnostische Tests und Konsultationen mit dem aufeinander abgestimmten Netzwerk abzuleiten “.

planen auch Sätze wie ein Kriterium mehrjährigen Konzerte – je nach Investition, Komplexität und Prognosen über die Überweisung von Patienten – set und schaffen Räume für Koordination zwischen den SNS und Zentren Vorschläge überprüfen und Planen von seiner Hinrichtung. Schließlich sieht der Plan auch ein System Management-Kontrolle (Empfehlungen des Patienten, Indikatoren für die Qualität, Prüfung der Abrechnung, Verbesserung des Zugangs der aufeinander abgestimmten Zentren computerisierten medizinischen Vorgeschichte, etc.).