Movianto culmine avec son changement culturel en trois ans, certifiant Lean Six Sigma et préliminaire à tous ses employés.

-la société vise à systématiser l’amélioration continue des processus et à assurer la pérennité de ces améliorations grâce à le méthode Toyota ” comme experts en sont venus à appeler le Lean Six Sigma pour proviennent de la culture japonaise chef Global automobile

-Movianto vise à assurer une continuité dans le temps à ces objectifs et à assimiler ces méthodologies dans le cadre de sa culture d’entreprise

Madrid, 2011-septembre Movianto, spécialistes en solutions d’impartition pour l’industrie pharmaceutique et de la santé, devient l’un des pionniers en Espagne à tout son personnel train dans la méthodologie Lean Six Sigma et 5 Sont pour objectif principal l’amélioration continue des processus afin d’assurer le succès de ses laboratoires de clients. Cette décision est fondée sur la tendance observée ces dernières années dans les grandes entreprises de l’industrie pharmaceutique, qui ont adopté la philosophie Lean Six Sigma comme une méthode de travail pour assurer la qualité dans un environnement aussi exigeants que la santé

dans le but commun d’amélioration des processusMéthodologies Lean et Six Sigma qui partagent la même philosophie sous des angles différents. Recherche de lecture supprimer les processus qui n’ajoute aucune valeur et les rendre plus efficace, rapide et agile pour répondre aux besoins des clients. Six Sigma vise l’amélioration dans un sens plus large, faisant un usage intensif de données pour mieux comprendre le comportement des processus et de réduire la variabilité.

Selon les termes de son directeur général et le certificat Senior Advocate Six Sigma ” Pedro Cepeda, effectué à la formation de cette année et la nomination de noir et vert aboutissement de ceintures maintenant un changement culturel qui a duré plus de trois ans et implique toutes les équipes de Moviantoet a mis l’accent sur la création de valeur au laboratoire de l’amélioration continue des processus ”.

Ces dernières années, les principales sociétés de l’industrie pharmaceutique dans le monde entier ont adopté philosophie Lean Six Sigma comme une méthode de travail pour assurer la qualité dans un très exigeants comme l’environnement santé. Comme indique le commercial directeur de Movianto Iberia et le certificat ceinture noire ” Oscar Perez, partir de maintenant, nos clients peuvent créer mixtes équipes Lean Six Sigma avec nous afin de réaliser des économies de coûts nécessaires au nouvel environnement dans leurs chaînes d’approvisionnement ”.

Tout le processus de formation ont été fourni par l’entreprise Profit, institution de prestige reconnu dans l’introduction de ces techniques et a mentionné qu’en 2011, plus de 1 700 heures de formation à tous les employés. Selon les termes de votre gestionnaire de Camps de Josep indique que les projets d’amélioration Lean Six Sigma suscitent l’intérêt et la motivation des personnes vers un objectif commun. Le 5 Eses méthodologie permet d’impliquer les travailleurs dans le processus d’amélioration de sa connaissance de l’emploi, valoriser leurs contributions ”. Movianto culmine ainsi un processus qui a dilatées temps pendant trois ans et a entraîné certifié ceinture noire de tous ses administrateurs et ceinture verte de son milieu.

Propos Movianto Espagne

Le groupe Movianto est présent dans 14 pays européens, offrant une capacité de stockage total de 225 000 palettes. Movianto est une unité commerciale de Celesio AG.