Lhôpital de la Princesa a développé des programmes spécifiques pour les malades chroniques.

-la Vice-Counsellor de l’assistance sanitaire de la communauté de Madrid, Patricia Flores, a ouvert la journée réorientation du système de santé face au défi de la chronique ” qui a eu lieu vendredi dernier à l’hôpital de La Princesa (Madrid), avec le parrainage de MSD

-améliorer les soins des malades chroniques grâce à des outils tels que le continuum des soins de soins primaires à l’hôpital, l’utilisation des nouvelles technologies, les soins à domicile, une utilisation efficace des traitements innovants, etc., contribue à la viabilité du système sanitaire

Madrid , de janvier 2012 – les maladies chroniques sont actuellement la principale cause de décès et d’invalidité dans le monde et représentent la partie la plus importante des dépenses de santé. En fait, il est estimé qu’environ 80 % des dépenses de santé est produit par ces maladies. De 65 ans a estimé que chaque personne souffre d’une moyenne de 2,8 problèmes ou de maladies chroniques, atteignant en moyenne 3.23 dans plus de 75 ans, selon les données de l’enquête nationale sur la santé en 2006, les plus récentes disponible sondage de ces fonctionnalités.

Le vieillissement de la population et l’augmentation de la prévalence de ces maladies au cours des dernières années nécessite un changement dans les systèmes de santé et en particulier une stratégie commune pour s’occuper de la chronicité en Espagne, ce qui représente une étape en avant dans l’amélioration de la qualité de vie de ces patients.

L’hôpital universitaire de La Princesa, conjointement avec l’Institut de recherche en santé et de la collaboration de la société MSD, consciente de ce problème, ont organisé une conférence intitulée la réorientation du système de santé face au défi de la chronicité. Cette initiative, qui a laissé plusieurs services du Centre, comme la médecine interne, rhumatologie, pneumologie, la néphrologie, la neurologie et la UCI, a pour but d’examiner les expériences et les outils étant déjà dans le Centre et de soulever des futurs projets.

Programmes multidisciplinaires pour patient chronique

At la réunion, qui a été inaugurée par le Vice-Counsellor de l’assistance que sanitaire Patricia Flores, en présence du directeur général Miguel Ángel Andrés a été mis en évidence les expériences dans ce document, tels que le patient de pluripatológico de gestion ou de la prévention sur les principaux facteurs de risque pour le service de médecine interne ; le traitement complet des patients souffrant d’une maladie chronique avancé du service de néphrologie ; le programme de sortie précoce des patients avec la MPOC du Service pneumologie ; initiatives dans les maladies neurologiques de la neurologie ; ergothérapie et contrôle de la douleur dans la polyarthrite rhumatoïde dans la rhumatologie ; de la prévention secondaire des maladies cardiovasculaires, le service de médecine interne ; ou l’autogestion des patients élaborés par des experts de l’unité de soins intensifs.

Avait également un espace existant des consultations, tel que le neumológica chez des patients atteints de BPCO et de la rhumatologie de soins infirmiers. Le projet de formation et d’information pour les aidants va être abordé sous le rôle de la figure de la travailleuse sociale. Le discours d’ouverture a prononcé son professeur de médecine préventive et de la santé publique de l’Université autonome de la communauté de Madrid, Fernando Rodriguez, qui a parlé des défis dans l’élaboration d’une stratégie pour s’attaquer de la chronicité en Espagne.

Des soins complets pour les malades chroniques, une priorité

Un des orateurs lors du séminaire, le Dr Manuel Ollero, directeur de l’unité clinique de médecine interne (UCAMI) de l’hôpital Universitario Virgen del Rocío a souligné que est une priorité pour fournir des soins complets aux patients et à assurer la continuité des soins entre les soins primaires et l’hôpital pour faire face au défi de la chronique de ”.

Le Dr Potter, affirme dans son unité différents changements qui ont contribué à composer avec le nouveau modèle de continuum de soins ont été faites et qu’ils commencent à incorporer dans d’autres hôpitaux espagnol. Faits saillants de son expérience dans des mesures comme le développement de la figure de l’interniste de référence dans chaque centre de santé et de la création de la journée de l’unité, qui réunit les consultations de haute résolution et l’hôpital de jour. ont réorganisé également le travail de bien-être de l’interniste afin d’améliorer la continuité dans la relation médecin-patient.qui est essentiel pour la bonne gestion des patients atteints de plus d’une pathologie ”.

Un autre exemple de projets visant à améliorer les soins du patient chronique est entrepris dans le pays Basque, suite à l’un des modèles de référence au niveau européen, connu sous son acronyme en anglais comme CCM (modèle de soins chroniques). M. Roberto Nuño, directeur de l’Institut Basque pour l’innovation en santé, explique qu’après un processus d’examen des domaines d’intervention de la CCM, un groupe d’institutions espagnoles et professionnels a développé et validé un outil d’auto-évaluation adapté à notre système de soins de santé, appelé IEMAC (instrument d’évaluation, les modèles de soins à la chronicité), “un outil très utile qui permet de réorienter le partenaire de santé du système conduit à patient chronique parce qu’il mesure la position basale de chaque système ainsi que les progrès obtenus à partir des interventions d’amélioration ”.

“Le directeur médical du Centre, le Dr Javier Aspa, un des principaux promoteurs de la réunion, a été responsable de l’exposer certaines des conclusions de la journée de travail indiquant que est clair que, devant l’avance des maladies chroniques est nécessaire pour être plus efficace à offrir un continuum de soins tout au long de la vie, avec l’ajout éventuel de prévenir les hospitalisations inutiles ; Cela nécessite des mesures comme la disponibilité des dossiers des malades chroniques, le développement de matériel pédagogique, l’implication des infirmières dans la gestion des patients complexes et de coordination entre les niveaux soins. ”