Flisa et GISCARMSA, ensemble dans un projet pionnier dans le contrôle de l’hôpital vêtements Espagne.
dans les hôpitaux de Murcie de Los Arcos del Mar Menor et de Santa Lucía.
– a entraîné un investissement de trois millions d’euros et a permis la création de 16 emplois pour personnes handicapées
Murcia, avril 2012.- GISCARMSA et Flisa dans les hôpitaux de Los Arcos del Mar Menor y Santa Lucia de Cartagena Murciails ont introduit un système novateur qui relie la blanchisserie de l’hôpital avec la fourniture de vêtements et uniformes dans le régime de la location.
Un des atouts nécessaires pour le système a été la traçabilité des livraisons, retours, lavage et reconstitution de la lingerie et uniformes qui permettent la compréhension, à tous les temps, l’emplacement de chacun des vêtements et le circuit suivi par eux.
FLISA a répondu au défi et, après les marchés publics correspondants, a obtenu deux contrats, élaboration et mise en œuvre du système avec d’excellents résultats.
GISCARMSA, dans leurs listes de techniques aux exigences, a conçu le modèle et FLISA ont opté pour leur développement technique. L’objectif principal du projet est d’assurer le contrôle des mouvements des vêtements différents qui composent la force d’un hôpital de lin, de son origine à l’hôpital propre, passant par le linge de Flisa et des utiliser plus tard dans les différents départements de l’hôpital, à la recherche de l’efficacité des dépenses qui se produit par lavage et remplacement de dispositions de vêtements.
Le modèle est basé sur l’introduction d’une puce RFID (Radio Frequency identification) dans chaque vêtement utilisé en service quotidien, qui identifie au cours de sa vie utile et de contrôle de leur dépréciation. Il est utilisé tant pour le linge plat (draps, serviettes, etc. …) comme pour les vêtements de la forme (uniformes). L’équipe technique est complétée par les tunnels de la lecture RFID, applications et matériel nécessaire.
Une des plus frappantes représentations du projet consiste en la livraison automatique de l’uniformité de la personnel de l’hôpital. Donc, tous les vêtements des vêtements de travail pour les travailleurs sont contrôlées depuis sa prestation dans les distributeurs automatiques de revenir après son utilisation par les utilisateurs avec un crédit d’uniformes. Continu de surveillance pendant le transport pour la lessive, le nettoyage et sa charge ultérieure une fois de plus dans les distributeurs.
Le système intégré par Flisa et GISCARMSA dans les hôpitaux des arcs de la Mar Menor (San Javier) et Sainte-Lucie (Carthagène) a signifiait un investissement de EUR 3 millions de dollars et a permis de créer 16 emplois (direct treize et trois indirecte).
Sur GISCARMSA
GISCARMSA est l’entreprise publique de la communauté autonome de Murcie, qui est responsable de la promotion, la construction ou l’exploitation de biens immeubles destinés à répondre aux besoins des infrastructures publiques, en matière de santé et des soins de santé. Infrastructures construites sont la propriété de GISCARMSA qui les loue à Murciano de Servicio de Salud depuis 30 ans, offrant en outre la plus grande partie des services complémentaires de nature non santé (lessive, nettoyage, restauration, surveillance, etc. …)
la société a commencé ses activités en 2005 et à date a construit et exploite, dans le cadre d’exploitation location, deux nouveaux hôpitaux de Mar Menor et Carthagène des Indes, avec un total d’environ 1 000 lits.
Sur FLISA
FLISA est le réseau de blanchisseries industrielles et de location de textiles créé en 1990 par le groupe Fundosa, la société promue par la Fundación ONCE, pour la création d’emplois stables et de qualité pour les personnes ayant une déficience.
Blanchisseries FLISA sont abrités dans ceux qui travaillent plus de 3 000 travailleurs, dont plus de 87 % de personnes handicapées. Actuellement, FLISA a 27 blanchisseries industrielles propres et offre une couverture à l’échelle nationale. Chaque année, ces centres de traitement de plus de 150 millions de kilogrammes de vêtements dans ses installations et l’ampleur de ce projet a été possible grâce à un effort financier, plus de 150 millions d’euros d’investissement.