management, la clé pour assurer l’avenir des bureaux de la pharmacie

treizième rapport Aspime

-clients de loyauté et d’utilisation des ressources efficacement, de sortie nécessaire pour accroître la stabilité des pharmacies

– 2010 marges baisse continue. Grandes pharmacies sont qui ont plus été réduit ses prestations

-2011 se sont détériorées à toutes les structures de l’emploi, notamment mettre en péril la subsistance de pharmacies rurales et de petite taille.

Madrid, mai 2012.- Le rapport rédigé par Aspime, conseil spécialisé dans le Bureau de la pharmacie et parrainé par le Club de la pharmacie Almirall ont été réalisé à partir des données plus récentes de l’impôt sur le revenu de 789 bureaux de pharmacie toute l’Espagne, correspondant à l’année 2010. Ce rapport constitue un fidèle aperçu de l’industrie et offre une perspective large car elle analyse son évolution en termes de l’exercice financier et son travail, sociologique, entre autres aspects.

Espagnol pharmacie traverse une période critique affecte votre évolution professionnelle, scientifique et économique, qui a besoin de prendre des décisions fondées sur des objectifs et des données comparatives selon sa taille et les types de ventes ”, explique Alberto García Romero, président de l’Association officielle des pharmaciens de Madrid.

13E rapport Qu’aspime révèle qu’après l’application durant plus de dix ans du Royal décret loi 5/2000, en 2010 l’Office espagnol de pharmacie offre certains inquiétants chiffres en baisse dans les marges nettes et concentre la plus grande chute dans les grandes pharmacies.

Face à cette réalité, Albert Pantaleoni, Manager du Club de la pharmacie met l’accent sur l’importance de l’optimisation de la gestion de l’Office de la pharmacie : chaque jour plus de 2 millions d’espagnols entrant dans notre boticas, toute initiative visant à la loyauté envers le client, doivent contribuer à obtenir le plus possible à la pharmacie. Le Club de la pharmacie est au courant de cette possibilité et cherche à sensibiliser ses partenaires, des aspects fondamentaux de la communication, de soins pharmaceutiques ou de gestion de campagnes de santé, aux techniques de gestion du temps ”.

Coûts de la main-d’œuvre

Tout au long de 2011 se sont détériorées toutes les structures, qui met en danger les moyens de subsistance, les deux petits de pharmacie – essentiellement rurale, – comme la grande pharmacie, où tout écart par rapport à leur budget influent sur sa stratégie de survie commerciale.

En moyenne, l’Office espagnol de pharmacie ont maintenu 3,37 employés en 2010. Il y a une augmentation de modèle si on compare ce chiffre avec les 2009 et 2008, qui étaient respectivement de 3,35 et 3,33. Croissance de l’emploi dans les bureaux de la pharmacie de plus facturation, est plus commune que le recrutement de facturation inférieur représente un plus grand effort économique. En 2011 toutes les structures de l’emploi, se sont détériorées surtout à mettre en danger les moyens de subsistance des pharmacies rurales et de petite taille.

Planification financière

La crise de liquidité des administrations publiques, des restrictions extrêmes sur les budgets publics, la baisse des ventes et l’effort budgétaire mis au point par le pharmacien à travers sa contribution fiscale, sont des facteurs qui influent sur la pharmacie BSCI et nécessitent d’effectuer une planification financière rigoureuse. Juan Antonio Sánchez Dantas, partenaire Coordinateur général de Aspime, souligne que pour le pharmacien prend vie quatre ans avec le « nouveau » impôt sur le revenu 2007, fiscalité de l’activité commerciale de pharmacie BSCI n’a pas été améliorée significativement avec la nouvelle législation ”.

Aujourd’hui plus que jamais pharmacie BSCI a besoin concevoir et mettre en œuvre une bonne planification financière, compte tenu des difficultés de collecte dans certaines communautés autonomes et la baisse générale des ventes ”, explique Alberto García Romero, président de l’Association officielle des pharmaciens de Madrid. Le rapport de Aspime comprend pour la première fois cette section.

Club de pharmacie

Le Club de la pharmacie de Almirall est un grand allié du pharmacien. Par le biais de cette plate-forme collaborative avec 9 000 membres actifs, il vise optimiser la gestion de leurs pharmacies, créant une véritable communauté qui collabore activement partage des renseignements et des conseils, qui contribue à la durabilité des bureaux de la pharmacie. Sur le site Web du club, est disponible fiscal outils d’optimisation, comme ASPIME, ou les calculatrices d’impôt sur le revenu qui guident le partenaire dans l’amélioration de la rentabilité de la pharmacie BSCI

Almirall

Almirall est une société pharmaceutique internationale, basée sur l’innovation et s’est engagé à la santé. Dont le siège est à Barcelone (Espagne), les Almirall étudie, développe, produit et vend des médicaments propre r & d et licence dans le but d’améliorer la santé et le bien-être du peuple.

Les domaines thérapeutiques qui se concentre ses ressources en recherche sont respiratoires, digestives et dermatologie.

Almirall médicaments sont aujourd’hui présents dans plus de 70 pays. Elle a une présence directe en Europe et en Amérique latine au travers de filiales 12.