Réouverture de la résidence de San Juan.

-complexe, PSN appartient et est géré par le Dr Pérez Mateos, S.A., a trois bâtiments, avec 570 lits et d’une superficie de 65 000 m²

San Juan (Alicante), mars 2012.- la résidence de San Juan, détenue par le groupe santé prévision nationale (PSN) et géré par le Dr Pérez Mateos S.A., a rouvert jeudi dernier ses portes après une amélioration des processus ont abouti en moins de quatre mois dans leurs domaines et les salles communes, qui ont maintenant une apparence plus moderne, actuelle et fonctionnelle. La cérémonie de réouverture viennent mutualiste et des représentants des associations professionnelles d’Alicante, ainsi que les conseils d’administration de PSN et médecin Pérez Mateos, outre le maire de San Juan, accompagné de plusieurs membres de la corporation municipale.

Coïncidant avec les mois de l’occupation mineure de l’année (de novembre à février), résidence fermé ses portes à mener des réformes globales dans l’amphithéâtre principal, dans des salons de Tabarca et Benidorm, dans les salles de séjour et les aires communes, dans le hall d’entrée et d’autres installations à usage collectif. Maintenant ouvert à nouveau ses portes dans le but d’améliorer le service distingué depuis son inauguration en l’année 1965, a été différenciés du reste de l’offre résidentielle dans la région, faire un repère de touristes dans la ville de San Juan et une destination privilégiée pour des générations de médecins et de la santé depuis de nombreuses années.

Miguel Carrero, président de PSN, a ouvert la Loi renouvellement et proclamant la confiance mutuelle dans la ville de San Juan, où nous continuerons à rester, investir nos ressources, contribuant à améliorer la municipalité et la création d’emplois. Nous avons 50 ans d’engagement avec San Juan et restera donc ”. Plus tard, dans un discours plus large, Carmen Rodríguez, président de médecin Pérez Mateos, a expliqué les détails des améliorations et a exposé ses plans d’avenir immédiats : ont conçu un plan d’affaires pour les trois prochaines années, comme partie de la preuve que l’activité de vacances ne soit pas le seul qui nourrit la déclaration de revenus du complexe. Il n’y a pas d’autre choix que d’ouvrir de manière décisive aux nouvelles demandes de notre mutuelle, ainsi que les nouveaux marchés de niche ”.

de gauche à droite : Carmen Rodríguez, président de médecin Pérez Mateos, S.A., Manuel Aracil, maire de San Juan, Miguel Carrero, président du PSN et Jorge sangles et Patricia Alameda, directeur et directeur commercial de la résidence, respectivement.

Le président de la société de gestion a profité de son discours de présenter à la nouvelle directrice de la résidence, George courroies Pérez, mener une équipe humaine et technique de 50 professionnels dans lequel nous avons placé toutes nos espoirs de récupérer l’occupation et la perte de revenu ”. En outre, s’est engagé à moderniser davantage la résidence investir dans son amélioration et son adaptation nécessaire à ces nouveaux services, nous devons continuer comme toujours : qualité, soins, confiance, professionnalisme et toute la fidélité et l’affection montré et reconnue de nos clients ”.

La Loi a fermé l’il, le maire de San Juan, Manuel Aracil, accueilli par le pari de PSN à revitaliser et à faire revivre la résidence : était palpable la désintégration du passé quelques années, mais je remarque maintenant que les améliorations sont la preuves qu’il y ait un certain but afin que le complexe sera une fois de plus être ce qu’elle était ”. Selon le maire, la résidence du PSN a été stratégique dans le développement touristique de San Juan : professionnels de la santé sont synonymes d’un tourisme de qualité pour leur pouvoir d’achat. J’espère que retourner à parier sur le complexe parce qu’il sera bon de San Juan ”.

Aracil a promis son appui et celui de la société qui dirige pour rejoindre le PSN dans le projet de reconstitution de la résidence du docteur Pérez Mateos et devienne véritablement une réalité pour l’avenir, capable de générer des richesses et emplois, comme il le fait pendant de nombreuses années ”.

Depuis 1958

PSN a acheté la terre de résidence en 1958 pour effectuer une ou de plusieurs de leurs aspirations partagées par leur mutuelle : ont un Centre unique pour les loisirs et le repos dans un endroit du climat bénigne. Le premier bâtiment fut achevé en 1965. Deux autres ont été construits plus tard. Les trois ont mené des actions d’amélioration pour prévenir la détérioration logique du passage du temps. Le dernier plus importante est l’autonomisation, en 2009, un étage entier consacré aux mutualistes et aidé des clients.

Pendant de nombreuses années la résidence avait une activité intense, surtout liée à la famille reste et les jours fériés. Cependant, le changement progressif dans les habitudes de l’entertainment société espagnole et particulièrement les professionnels de la santé, ont causé un déclin continu dans l’occupation de la résidence, qui a forcé le PSN pour trouver de nouvelles façons d’exploiter et de monétiser le complexe.

En ce sens, la résidence aspire à devenir maintenant un pointeur Centre dans l’organisation de séminaires et de conférences et de réunions sociales et familiales, en profitant de ses jardins surdimensionnés et des installations spacieuses qui en font un endroit idéal pour ce type de célébrations.

Résultats du Dr Pérez Mateos, S.A.

Coïncidant avec la réouverture, jeudi également a eu lieu dans une résidence propre la réunion du Conseil d’administration de médecin Pérez Mateos, S.A., propriété commerciale de PSN qui gère le complexe et la marque de Los Robles, avec deux gerhoteles, l’un à Madrid, déjàet une autre inauguration prochaine, à Oviedo.

Docteur Pérez Mateos a réussi à employer 2011 dans partiellement stabiliser sa déclaration de revenus, comment réduire leurs pertes de 60 % avec ce qui a trait à l’année précédente, à perdre les 700 000 euros. Cette amélioration, il a été possible à une meilleure gestion de la résidence de San Juan, ainsi que l’augmentation de l’occupation de la gerhotel de Los Robles Madrid, qui est passée de 31 % à 52 % à la fin de l’année.