La communauté de Madrid a investi 1,7 millions de réformer les consultations de lhôpital de Móstoles et acquérir une résonance.

-En outre, le domaine de la stérilisation et la cuisine de l’hôpital a été rénové

-l’exécutif a alloué plus de 30 millions de dollars acquisition de 31 résonances ces dernières années

Madrid, 2011-septembre le ministre de la santé, Javier Fernández-Lasquetty, a visité les installations de l’hôpital universitaire de Móstoles jeudi dernier à en apprendre davantage sur la nouvelle résonance magnétiqueéthique qui a intégré le Centre, dont la sortie est prévue pour début octobre.

La communauté de Madrid a investi dans l’hôpital de Móstoles plus de 1,7 million dans un plan de réaménagement qui comprend, en plus de l’acquisition de résonance nouvelle, la réforme de consultations externes, la cuisine et la stérilisation.

L’installation de nouveaux équipements de résonance a exigé une réforme globale d’une superficie de 110 mètres carrés du socle étage, occupé jusqu’à maintenant par le fichier.

Cette équipe fait partie des 31 résonances acquis par la communauté de Madrid, ces dernières années grâce à un investissement de 30 millions de ”, a expliqué Fernández-Lasquetty.

Le système modern a une vitesse de reconstruction de 1 782 pleine images par seconde et a un ensemble de techniques d’imagerie, de la base aux plus avancées, regroupés en paquets cliniques pour les applications oncologie, muscle squelettique, tête, cou, colonne vertébrale et le reste du corps, for advanced studies de la poitrine, de la pathologie cardiaque adresse, pour l’étude du système vasculaire avec ou sans contrat et de faciliter les études pédiatriques.

Cela se traduira par une amélioration dans les soins aux patients qu’elle acortará des délais d’attente, améliorer le diagnostic et prévenir le déplacement à d’autres centres que vous pouvez effectuer presque 100 % des éléments de preuve demandée par les médecins. Jusqu’à présent, une partie de ces tests a été dérivée à d’autres centres.

Ils font tous partie du plan de modernisation de l’hôpital qui a été lancé dans le but d’offrir les plus hautes exigences de qualité, les deux patients comme les professionnels du Centre.

La dernière phase de la réforme de consultations externes a entraîné un investissement de 250 000 euros. Il a joué dans une superficie d’environ 590 mètres carrés où vous trouverez l’urologie, chirurgie, chirurgie orthopédique services de réadaptation et de soins gériatriques. Le projet a inclus la transformation des planchers et plafonds ainsi que l’assainissement et l’ajustement des installations électriques et air conditionné. en plus d’améliorer le confort des patients et des services professionnels, les travaux ont permis la création de nouveaux espaces destinés aux soins de santé.

Pendant l’exécution de travaux touchées des consultations ont déménagé dans d’autres parties de l’hôpital aux fins de maintien de soins de santé normalement. La rénovation du reste des consultations menées au cours de l’été 2010.

Unité de stérilisation

La réforme de l’unité de stérilisation a eu un coût de 80 000 euros et a permis l’installation de nouveaux dispositifs, amélioration de la qualité du processus de stérilisation et la sécurité et le confort des travailleurs, principalement un nouveau générateur de vapeur et deux stérilisateurs. En outre, ont été placés de nouveaux systèmes d’extraction de la chaleur et ventilation qu’ils permettent d’éliminer les déchets de gaz et les vapeurs et empêche l’accumulation de poussière. La structure architecturale, les travaux permettent d’améliorer le système de réception et la livraison du matériel, aussi changer l’éclairage et l’état des plafonds et planchers.

Enfin, la réforme globale de la cuisine, dont l’achèvement est prévu pour le 21 octobre, touche 480 m2 et nécessitera un investissement de 450 000 € utilisé dans la modernisation de l’électrique, plomberie, climatisation, d’extraction et d’assainissement. En outre, les planchers, les plafonds et les équipements seront changés et vous serez classement correct des différents domaines où la cuisine est divisée. Le projet a été divisé en quatre phases, ce qui a gardé le service de la cuisine pour les patients admis sans avoir à recourir à des fournisseurs externes. À chaque étape est a fermé hermétique forme l’objet spatial de la réforme, tandis que dans le reste du site a maintenu l’activité.