La Commission européenne étudie le modèle Alzira de préparer un rapport sur la la santé de l’avenir ”.
le commissaire européen à la santé et des consommateurs, John Dalli, a tenu mercredi dernier, à l’hôtel du Louvre de Paris, une réunion avec des représentants de l’hôpital universitaire de La Ribera.
-el hôpital de La Ribera a été sélectionnée, avec les autres centres de santé de trois pour être un excellent exemple d’une grande qualité et un système de santé durable ”
Valence, mars 2012.- le commissaire européen à la santé et des consommateurs, John Dalli, a tenu mercredi dernier, à Paris, une réunion avec des représentants de l’Hospital Universitario de La Ribera, à savoir son modèle de gestion, le soi-disant modèle Alzira, afin d’inclure ses conclusions dans un rapport sur la la santé de l’avenir ”.
L’hôpital de La Ribera a été choisie avec les autres centres de santé de trois pour l’élaboration du rapport, qui établit la Direction générale de la santé et la consommation de l’Union européenne, en collaboration avec COCIR (Comité de Coordination européenne des radiologique, électromédicaux et secteur soins de santé), entité qui regroupe les plus importantes entreprises du monde de la technologie de la santé.
À cet égard, la délégation, dirigée par le commissaire Dalli, reçu le mercredi dernier à l’hôtel du Louvre Paris, individuellement à des représentants de l’Institut Gustave Roussy à Paris, hôpital Universitario Santa Lucia de Carthagène des Indes, l’hôpital de la Santa Creu I Sant Pau de Barcelone ainsi que l’hôpital de Alzira, afin d’obtenir des informations sur les meilleurs exemples de modèles financiers, avec des solutions rentables éprouvées et qu’ils pourraient servir de référence dans un contexte général en Europe ”.
Par COCIR ont assisté aux dirigeants de la réunion de la multinationale Siemens, General Electric, Phillips, Toshiba et Agfa.
Le rapport la santé de l’avenir ” poursuit entendre les écoles sélectionnées, des aspects tels que l’organisation intégrée de l’hôpital, les partenariats public-privé, l’interopérabilité et technologies de la santé. En particulier et donc se réfère à l’hôpital universitaire de La Ribera, il a été choisi parce qu’il représente le modèle de collaboration public-privé de gestion et est un excellent exemple d’une grande qualité et un système de santé durable ”.
Alzira clé de model
Au cours de l’entrevue avec le commissaire européen, m. Carlos Trescolí, conseiller de la direction de l’hôpital universitaire de La Ribera, a expliqué en détail ce qu’est le modèle Alzira, dont l’efficacité vous permet d’économiser 25 % à l’égard des autres hôpitaux de la gestion directe de l’administration publique. Ainsi, il a été expliqué que les clés de la réussite du modèle Alzira sont basées sur l’efficacité clinique, de la politique des ressources humaines et de l’agilité qui permet la mise en œuvre du dossier médical électronique. Aussi, a mis en évidence des aspects tels que l’intégration, des indicateurs de contrôle de l’administration publique, les équipements technologiques de dernière génération, l’importance que représente la fidélité et la satisfaction des patients, la promotion de la santé, soins de santé ou de professionnels de la formation et d’encouragement du ministère de la politique de la santé.
Le commissaire européen a été très intéressé par toutes ces questions et a assuré qu’il restera en contact avec les responsable de l’hôpital universitaire de La Ribera, afin d’approfondir la connaissance du modèle Alzira.
John Dalli est responsable des politiques de santé partenaire de l’Union européenne, un poste qu’il occupe depuis février 2010, après avoir été, de la fin des années 1980, plusieurs portefeuilles ministériels dans le gouvernement de Malte.
Pour sa part, COCIR est une organisation européenne à but non lucratif, qui intègre les 25 entreprises et associations liées à l’industrie de radiologie, radiothérapie et de la technologie de la santé, des entreprises comme Siemens, General Electric, Phillips, Toshiba et Agfa.
Alzira modèle
Hospital Universitario de La Ribera est le premier exemple concret d’un hôpital public géré sous la forme d’une concession administrative, où la Generalitat Valenciana, le concessionnaire paie un montant annuel pour chacun des habitants du département de la santé pour s’assurer qu’ils sont fréquentées, où le contrôle de disposition de santé est supporté par l’Administration et de l’investissement initial et la dotation du matériel et des ressources humaines, ainsi que le risque financier, sont transférés aux compagnies privilégiées.