NL
FR
DE
EN
<!-google_ad_section_start–>
volgens Mark Waldman en Andrew Newberg, psychiaters en onderzoekers van de universiteiten van Californië en Thomas Jefferson, ervoor zorgen dat de kracht van de woorden, rechtstreeks van invloed is op de hersenen. Daarom door hen we onze doelen kunnen verwezenlijken.
Onderzoekers zeggen dat wanneer een luisteren persoon het woord “nee”, uw hersenen releases cortisol, een stress-hormoon dat is verantwoordelijk voor het individu om te waarschuwen hun logische functies en maakt en het bevooroordeeld tegen anderen.
Dus, als je het woord ’Ja’ genereert een release van dopamine, die de hersenen beloning mechanisme hoort, regelt zodat dat een gevoel van welzijn en openheid in mededeling laat.
Deze optie is ingeschakeld de kracht van de woorden en hun belang binnen de werkomgeving. In informatie die gepubliceerd wordt door Forbes, Darlene prijs, auteur van het boek “zei goed!” “Presentaties en gesprekken die resultaten krijgen” zorgt ervoor dat deze de sleutel tot een persuasieve communicatie zijn.
Zinnen die moeten worden verboden in het kantoor
aan de auteur, gebruikt de leiders taal om te beïnvloeden de geest van een persoon met het doel om een bepaald resultaat te bereiken. Om dit te bereiken, moet u alleen kiest woorden of zinnen die anderen te motiveren en te voorkomen dat degenen die in gevaar uw professionele imago als de volgende brengen:
- “Het is niet eerlijk”. Vermijd deze Articuleer als iemand iets veel beter dan u krijgt, maar ik geloof niet dat het handig. Beter meer proactief te bouwen uw argumenten en vermijdt klachten.
-
“Het is niet mijn probleem”, “het is niet mijn baan” of “zij niet betalen mij genoeg voor deze activiteit”. Met deze woorden tonen een zorgeloze, individuele en egoïstische houding die de bevordering snel beperkt.
u0009
- ’Geen probleem’. Vermijd gebruik dit zin wanneer u iemand voor iets bedanken, omdat hierdoor de zin dat het was een genoegen om u te helpen het en impliceert dat de situatie zou zijn geweest een probleem in andere omstandigheden. De meest hoffelijk en beleefd antwoord is “niets” of “er is dat”.
- “Ik zal proberen”. Deze woorden impliceren de mogelijkheid van een storing.
-
“Mijn werk is slecht”, “Ik hou niet van dit bedrijf” of “het is te los”. De woorden waarbij beledigingen Toon onvolgroeidheid en gebrek aan leiderschap. Vermijden kwetsend beslissingen en express uw meningsverschillen met tact, aandacht en neutraliteit.
u0009
- “Maar we hebben het op die manier altijd gedaan”. Deze zin onthult een starre houding, weinig belangstelling te overwinnen en een gesloten geest.
-
“Dat dit onmogelijk is of er niets aan de hand is”. Met deze woorden brengen een pessimistische houding en passieve en hopeloos vooruitzichten.
u0009
- “Ik kan me vergissen, maar” of “Dit kan worden een dwaas idee, maar”. Deze zinnen om de impact van de volgende en geloofwaardigheid te verminderen. Hiermee verwijdert u alle zin die degradeert het belang van wat je bent of afbreuk doet aan het belang van wat u bijdragen.
-
“Niet u denken?” of “do right?”. Met dit soort taal dekking u gewoon uw behoefte aan goedkeuring. Vermijden hen als u weergeven van vertrouwen en vertrouwen wilt in wat je zegt.
u0009
- “Ik heb geen tijd voor dit”, of “Ik ben te druk”. Het beperkt de empathie en is niet bevorderlijk voor positieve relaties. Als het waar is, kiest om te zeggen: “Zou graag bespreken dit nadat mijn bijeenkomsten ben”.
u0009
u0009
u0009
u0009
u0009
Is het belangrijk te taalgebruik dat Captivate, te motiveren en te inspireren met helderheid, vertrouwen en geloofwaardigheid. Vergeet niet dat een goede werknemer moet altijd op de voorgrond, alsmede concurrerende en kosteneffectief. Geeft een positieve houding en uitgegroeid tot een leider!u0009Â
Salud180 meer:
5 stimuli die vrouwelijke opwinding
verhogen are Forever alleen?
7 voedingsmiddelen die u vermijden moet om gewicht te verliezen
<!-google_ad_section_end–>
