MADRID, 9 (EUROPA PRESS)

De Minister van volksgezondheid van de Gemeenschap van Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, voorgezeten bij het Hospital Universitario Ramón y Cajal de presentatie van het Strategisch Plan van de specialiteit van algemene heelkunde en spijsverteringskanaal. De regio heeft 485 specialisten van deze tak in hun ziekenhuizen.

Zegt het deelstaatbestuur, gezondheid specialiteiten plannen counseling gemarkeerd de toekomstige regels voor de ontwikkeling van de specialiteit in de vrije keuze van de professional en ziekenhuis omgeving. Algemene heelkunde en spijsvertering is de 16e dergelijk Plan dat het ministerie presenteert.

In de presentatie van het Plan, de Chief Executive heeft gewezen op “de relevante rol die heeft de operatie, en moet erkennen het belang van deze specialiteit in de ontwikkeling van de huidige geneeskunde en haar bijdrage, effectief, voor de gezondheid van de patiënten”.

The Plan voor strategische algemene heelkunde en spijsvertering is verantwoordelijk voor Eduardo Lobo Martinez, hoofd van de dienst van het ziekenhuis Ramón y Cajal, toonaangevende 51 professionals die commissies adviserende en technische hebben gevormd en zijn er meer dan 2.200 professionals bijdragen aan het Plan.

In de Gemeenschap van Madrid zijn er 485 specialisten in algemene heelkunde en spijsverteringskanaal in 29 ziekenhuizen, en op dit moment 135 inwoners vormen in 13 ziekenhuizen.

In 2011 werden uitgevoerd in ziekenhuizen in de Gemeenschap van Madrid 76,800 chirurgische procedures in de specialiteit van algemene heelkunde en spijsvertering, van welke 40 procent waren 60 procent met hospitalisatie en poliklinische.

Van het totaal van de patiënten die alle operaties ontlenen, 15,8 procent zijn bedoelde algemene heelkunde en spijsverteringskanaal. In toevoeging, 214 lever transplantatie, negen intestinale en alvleesklier 17, aanplant activiteit waarin Madrid marktleider in ons land is waren

het Plan schetst zes algemene lijnen van de actie: ontwikkeling van de organisatie, relaties met primaire zorg verbeteren, verbetering van de betrekkingen met de hulpdiensten, verbetering van de betrekkingen tussen specialiteiten en aandacht aan de kankerpatiënt bovendien verbeteren om de ene gewijd aan de toekomst van de specialiteitelke één met verschillende doelstellingen en acties.

, Een van de doelstellingen voor de ontwikkeling van de organisatie, pikt het Plan de aanpassing van informatiesystemen, de uitvoering van de geschatte chirurgische keer / standaard (TQE), als een maatregel voor chirurgische prestaties verbeteren en te verbeteren op het gebied van de actie van de grootste ambulante chirurgie of de eenheden van korte verblijf.

Ter verbetering van relaties met eerstelijnszorg vaststelling van doelstellingen zoals de verbetering van de continuïteit van de zorg, vergemakkelijking van de samenwerking, verbetering van de doeltreffendheid en de resolutie van heelkundige pathologie en diagnostische procedures die chirurgische technieken vereisen.

Verbetering van de betrekkingen met hulpdiensten is vastgesteld door middel van doelstellingen, zoals de oprichting van een uniform model aandacht aan dringende pathologie die chirurgische aandacht behoeven en differentiëren van de aandacht voor de patiënt politraumatizado van de rest van de dringende pathologie vereisen chirurgie.

Het Plan omvat ook de verbetering van de betrekkingen met andere specialiteiten, bevordering van het beheer van processen en met bijstand en verwijzing protocollen.

Ook een algemene lijn van de actie is de verbetering van de oncologische zorg voor patiënten, en zijn ingesteld als doelstellingen de totstandbrenging van lijnen van coördinatie met eerstelijnszorg, definiëren van processen die multidisciplinaire aandacht onder verschillende specialisten of scheiden van de kenmerken die een eenheid voor de behandeling van een tumor proces bepalende dienen. economische voorkomt dat grote investeringen.