Drie van elke vier farmaceutische bedrijven geloven dat ze in het midden van een strategische crisis.

-meer dan 50% van de bedrijven zijn bereid om over te brengen van hun administratie, I + D en verkoop aan opkomende markten afdelingen

-kosten van I + D met meer dan 80% wereldwijd in de afgelopen 10 jaar gestegen

-heeft de lancering van nieuwe producten daalde met 43%

Madrid, februari 2013 – drie van de vier bedrijven in de farmaceutische industrie geloven dat zij zich in een strategische crisis, volgens de studie de farmaceutische industrie worstelen voor winstgevendheid ” uitgevoerd door Roland Berger Strategy Consultants. Om deze reden, 78% van de respondenten van mening dat zij hun business-modellen aan te passen aan de nieuwe eisen van de markt moeten aanpassen.

Terwijl de tien grote farmaceutische bedrijven verhogen hun omzet met 13% tussen 2009 en 2010 konden, was de winstmarge in dezelfde periode met bijna 4% verlaagd. Dit komt neer op een verlies van 34 miljoen euro in voordelen.

Markten, zoals Europa en de VS lijden een stagnatie als gevolg van druk op de prijzen, die op de opkomst, wijzigingen in de regelgeving in de gezondheidszorg en de voor nieuwe drugs strengere toelatingseisen is.

De kosten van I + D met meer dan 80% wereldwijd in de afgelopen tien jaar gestegen. En daarom, het aantal nieuwe productlanceringen met 43 procent is gedaald. Daarom bijna de helft van de ondervraagde bedrijven geloven dat de terugkeer van investering (ROI) op het gebied van R + D negatief is.

De stijging van de prijzen, wijzigingen in de regelgeving en het verstrijken van de octrooien leiden tot de vermindering van de marges in de farmaceutische industrie. Volgens de makers van Roland Berger, “de wereldwijde farmaceutische industrie wordt geconfronteerd met een belangrijke structurele verandering. Hoewel de totale verkoop is gestegen in de afgelopen jaren, zijn winstmarges verlaagd aanzienlijk”.

In dit verband is een van de belangrijkste maatregelen die bereid zijn te nemen om zich te concentreren op haar investeringen in de opkomende markten van hoge groei, wat betekent dat 40% van de farmaceutische wereldmarkt in 2016. Meer van 50% van de ondervraagde bedrijven zijn bereid om zijn administratie, I + D en verkoop naar opkomende markten. “Dit betekent dat realign businessmodellen aan te passen aan de verschillende producten en markten met nieuwe eisen is van essentieel belang voor het welslagen van het bedrijf ”, zeggen degenen die verantwoordelijk zijn voor de studie.

“Opkomende markten bieden mogelijkheden voor groei, en zou kunnen bieden een oplossing voor deze situatie. Deze markten hebben een belangrijke rol in de groei van de mondiale farmaceutische markt momentum in de komende jaren.

Met name China, Brazilië, India en Rusland ondervinden boven het gemiddelde groei. “De stijgende koopkracht in deze regio’s, het gemiddelde van de klasse in groei en beste gezondheidssystemen zijn rijden vraag naar drugs,” gewone leden van Roland Berger. “Dus, het is niet verwonderlijk dat veel farmaceutische bedrijven steeds meer zijn gericht op opkomende markten om te profiteren van de groei potentieel in deze regio’s”.

Over Roland Berger

Roland Berger Strategy Consultants, opgericht in 1967, is een van de toonaangevende strategische consultancy firma’s in de wereld. Met meer dan 2700 werknemers in 51 kantoren in 36 landen over de hele wereld voeren we geslaagde bewerkingen in de meest belangrijke internationale markten. De consultancy is een onafhankelijk bedrijf dat uitsluitend tot ongeveer 250 leden behoort.