wat professionele vaardigheden eisen de Spaanse bedrijven voor hun selectieprocessen?
-de resultaten oriëntatie is meer gewaardeerd door de concurrentie van Spaanse ondernemingen
– professionele vaardigheden ontwikkelen en voorwaarden van de empleabilidad van mensen is de beste garantie om de werkloosheid ”
– potentiële werkgevers en werknemers vrij traag zijn aanpassing aan het nieuwe paradigma. Kwesties zoals de mobiliteit en het netwerk van contacten zijn nog steeds ondergewaardeerd ”
Madrid, februari 2013 – professionele vaardigheden zijn een essentiële waarde in het leerplan van personen op zoek naar werkgelegenheid of bevordering interne in de selectie en bevordering van personeel. Het is niet voldoende dat de kandidaat kennis waarmee het heeft ontwikkelen van specifieke functies; vaardigheden, waarden en attitudes worden opgeroepen hem ook.
Volgens Carlos Cuervo-Arango, decaan van de Faculteit voor sociale wetenschappen van Nebrija, op het economische toneel als de huidige is een, waarin de werkloosheid het meest nijpende sociale probleem van Spanje, is een feit (getoond in meer geavanceerde Europese economieën) professionele vaardigheden te ontwikkelen en voorwaarden van de empleabilidad van mensen is de beste garantie om de werkloosheid ”.
in dit verband, Nebrija Business School en Instituut Nebrija vaardigheden professionals hebben een onderzoek onder de directeuren-generaal en verantwoordelijk voor menselijke hulpbronnen om te achterhalen welke vaardigheden zijn de meest gevraagde Spaanse bedrijven voor werknemers in de wetenschap ” en wat zijn de belangrijkste factoren bij het beheer van menselijke hulpbronnen.
De studie heeft deze ochtend, ingediend bij de Nebrija Foundation, in een daad waaraan ze hebben deelgenomen: Carlos Cuervo-Arango, decaan Faculteit der sociale wetenschappen, Jesús Gómez, directeur instituut Nebrija vaardigheden professionals. Fernanda Armada: verantwoordelijk voor raadpleging van Great Place to Work, Eva Figueroa, verantwoordelijk voor de concurrerende programma van Astellas Pharma S.A., Tomás Calleja, directeur van programma’s van de hoge leiding van de Nebrija Business School en Antonio Muñoz, Professor van de vaardigheden van Nebrija Instituut.
Alle bevoegdheden voorgesteld in de studie verkregen een gemiddelde score boven 3,5 punten, dat de centrale waarde van 6-punt schaal in deze studie is. Daarom worden alle beschouwd als belangrijk, maar met verschillende intensiteit. Onderhandelingen wordt weergegeven als de minste prominente van de hele wedstrijd en is het niet riskant te interpreteren dit feit als een weerspiegeling van de top-down benadering, waarin besluitvorming en de onderhandelingsmacht zijn zeer gecentraliseerde aan de top van de organisatie-piramide die heeft zijn overheersen in de organisatie van grote en middelgrote Spaanse onderneming, en ook door het ontbreken van ontwikkeling Deze wedstrijd als we ons met de Angelsaksische cultuur vergelijken ”, zoals uitgelegd door Jesús Gómez, directeur instituut Nebrija vaardigheden professionals.
In de studie zijn traditioneel of algemeen geaccepteerde vaardigheden (oriëntatie naar de resultaten, plannen en projecten, leiderschap, teamwork en time management …) en bevoegdheden meer typisch van het nieuwe paradigma (ethisch gedrag, ondernemerschap, emotionele intelligentie, change management …).
welke van de twee benaderingen het meest van de Spaanse onderneming waardering is? onze samenleving is door de vaststelling van het nieuwe paradigma, of blijft te steken in de traditionele?
De studie geeft aan dat de resultaatgerichte (inclusief externe en interne klantgerichtheid) meer wordt gewaardeerd door de concurrentie van Spaanse ondernemingen. Hoewel de lijst wordt gedomineerd door een traditionele competitie, niet te veel afstand gevolgd aan bevoegdheden die zijn gekoppeld aan het nieuwe paradigma: ethisch gedrag, initiatief, Intrapreneurship ”, creativiteit en innovatie, change management en teamwerk.
De resultaten van de enquête is gebleken dat de Spaanse onderneming is zich bewust van de paradigmaverschuiving die zich in meer ontwikkelde landen op het gebied van de evaluatie van personeel, hoewel de praktijk nog steeds de behandeling van de traditionele concepten van evaluatie heerst ”, Jesús Gómez verklaart. Potentiële werkgevers en werknemers zijn nogal langzaam aanpassen aan het nieuwe paradigma en er is geen twijfel dat de economische crisis fungeert als een sneltoets voor de goedkeuring ervan in vele aspecten ”, wordt toegevoegd.
In dit verband, zorgt ervoor dat de vaardigheden van de Nebrija Instituut, dat de opleiding van huidige en toekomstige managers en ondernemers, moet laten leiden door de vaststelling van goede praktijken die zijn gekoppeld aan dit nieuwe paradigma te moderniseren van het Spaanse bedrijf en leiden naar nieuwe niveaus van concurrentievermogen. Kwesties, zoals de mobiliteit en het netwerk van contacten zijn nog steeds ondergewaardeerd wanneer de realiteit is opgelegd dat ze meer rekening moeten worden gehouden ”.
Zoals weerspiegeld de studie, selectie verwerkt in externe (zie kader), de meest belangrijke onderwerpen zijn competenties en waarden en de resultaten-prestatieverhouding. Talen, bezetten de derde plaats van de lijst in selectieprocessen; in de huidige geglobaliseerde omgeving, Engels praktisch voor verleend is genomen, en groeit in de verwachting van vaardigheden in een tweede taal.
Op de vierde plaats zijn knowhow, andere traditionele waarde die de meest voorkomende op de voet gevolgd: de werkervaring. Geografische en functionele mobiliteit is belangrijk, maar minder dan de eerdere concepten en verschijnen aan de onderkant van ranking kandidaten loon verwachtingen.
interne selectieprocessen de volgorde wordt omgekeerd, en ze bezetten de eerste positie, de resultaten-prestatieverhouding en de tweede positie competenties en waarden.
Eva Figueroa, verantwoordelijk voor de concurrerende programma van Astellas Pharma S.A., herzien de resultaten van de studie te laten samenvallen met de waardering van deze farmaceutische laboratoria. Kerncompetenties in Astellas Pharma resultaatgerichte, ethische gedrag, initiatief, wijzigen en beheer en team werk, gevolgd door andere ”.
Astellas Pharma is een beste werkplekken. Fernanda Armada, hoofd van Consulting van Great Place to werk ®, heeft uitgelegd dat de cultuur van de grote plaatsen om te werken is gebaseerd op organisaties van waarden waar het wordt aangemoedigd dat de werknemers beter ja in haar dag aan dag geven; zijn bedrijven die communiceren, ethisch gedrag hebben, aanmoedigen van het leren van de fouten, werken als een team, werknemers behandelen als individuen, niet als getallen en vergemakkelijken de bemiddeling ”.
Tomás Calleja, directeur van programma’s van hoge richting van Nebrija Business School, heeft duidelijk gemaakt dat Nebrija de eerste universiteit was waaronder de vorming van vaardigheden in de klas ”. Nu, heeft gemaakt, met de medewerking van het Instituut van vaardigheden professionals Nebrija, een aantal trainingsprogramma’s bij uitstek praktische uitgevoerd cross, in alle rangen en in de meeste graduate programma’s, en ook lengterichting, zoals graduate studies studenten deze bevoegdheden tijdens drie verschillende academische cursussen werken. Alle programma’s van professionele vaardigheden hebben een logische volgorde die begint bij de analyse, ontwikkeling en leiderschap – emotionele intelligentie – zelf, blijft de praktijk van de relatie en communicatieve vaardigheden en culmineert met de ontwikkeling en team leiderschap, het belang van diversiteitsmanagement (DM) en de verbetering van de inzetbaarheid ”.
Hij merkte op dat het hoofddoel van deze programma’s is om persoonlijke, academische en professionele ontwikkeling van haar studenten te vergemakkelijken. Sinds het proces voor de toelating van de student, is een zorgvuldige beoordeling van hun niveau van bekwaamheid, die als een gids en een uitgangspunt dient voor de beoordeling van verbeteringen in hun individuele en collectieve ontwikkeling.